NIDSOFT SYSTEM

사업 영역

기업은 고유의 업무환경이 있습니다. 업종이 같아도 업무 방식과 문화가 달라 패키지를 적용하는 것은 업무 효율성을 방해합니다. 업무와 시스템을 유기적으로 통합하여 기본 업무환경이 최적화 될 수 있는 시스템을 구축하여 제공합니다.

IT 컨설팅

ISP(정보화전략계획), BPR(비즈니스 프로세스 혁신), EA(엔터프라이즈 아키텍처) 등을 통하여 고객의 업무환경에 최적화된 방향을 제시합니다.

BPR 컨설팅

고객의 비지니스 표준화를 위해 정보 시스템의 추진 계획을 BPR을 통해 도출된 핵심 프로세스에 결합된 IT시스템 의 중요도, 운용의 용이성을 고려하여 우선순위 평가항목을 선정하고, 업무수행 주체별 인터뷰를 통해 업무별 평가 항목에 대한 측정 지표, 평가 기준 및 가중치를 기준으로 추진 계획을 제시합니다

ERP 구축

기업에서 소요되는 자원의 효율적인 배치와 경영성과에 대한 적절한 평가 가능하도록구매/생산/판매/R&D/기획/관리/인사/회계 등 기업의 전반적인 업무 프로세스를 하나의 체계로 통합 및 재구축하고 기존 업무처리방식을 선진화 하여, 한정된 기업의 자원을 효과적으로 관리하고 업무를 보다 원활히 수행할 수 있도록 최적의 시스템을 구축합니다.

MES & POP 구축

임가공업에 최적화된 도면기반으로 주문부터 소재관리, 외주관리, 생산관리, 품질관리 솔루션과 생산수행정보 입력단말기, 제품 위치 단말기를 연계하여 MES 핵심의 실시간 생산 공정 데이터를 기초로 하여 공정개선, 생산성 향상, 품질개선이 가능한 통합 시스템을 구축 합니다.

시스템 공급 단계

고객의 핵심역량 강화를 위한 유기적인 정보의 흐름을 지원하는 시스템

1단계

물류 최적화 관리(적정재고)

단순보관 개념의 WMS를 탈피하여 제조업체 생산을 위한 공급관리의 END로서의 기반을 기본으로 하고, BIG DATA 분석을 통한 적정재고 기준 제시 및 ABC기반의 입출고 정보를 IOT 기술로써 데이터를 수집하여 입출고 의뢰가 예측 가능한 미래형 물류관리시스템을 제공하는 것을 목표로 합니다.

2단계

유연 생산관리

유연 생산관리” 결정된 목표 생산량을 제조사 불변의 4M기준에서의 최적화된 SOLUTION을 제공하는 시스템으로써, 시시각각으로 변화하는 요인을 반영하여 원하는 시기까지 생산이 가능하도록 공장의 정보가 오피스로 제공되어 관리자의 눈에 보이는 생산관리가 가능하도록 합니다.